Главная

Построение конкурентной модели бизнеса.

Цель проекта: Увеличить прибыль компании на основе системного

арис 

подхода.Научиться строить системный бизнес,
управлять им.

Результат проекта: Готовая модель бизнеса, написанная в ARIS или в Business
Studio. Подготовленные и обученный персонал для работы
в новой системе управления. Пакет документов,
выгруженный из модели.
Для кого этот проект: Для компаний среднего и крупного корпоративного
сегмента. Для новых старт ап решений.

Длительность: от 30 до 365 дней в зависимости от масштаба бизнеса..

Кол-во уч-ков в команде: от 2х до 30 человек,

Минимальное техническое

обеспечение: Рабочее место с ПК, установленная демо версия Aris 7.02
(РП предоставляет)

 

Порядок реализации проекта.

 

  1. Проведение установочного интервью. Определение первичного объема работ и сроков. Определение первичной сметы проекта. Протокол.

  2. Подготовка стартовых документов. 3 дня. Договор. Приложение к договору с объемами работ, график оплаты.

  3. Подписание договора. 1 день.

  4. Формирование команды проекта из числа сотрудников компании. 3 дня.. Список команды.

  5. Обучение команды. 7 - 15 дней. Сданные тесты.

Подробнее: Построение конкурентной модели бизнеса.