Объективные причины перехода на ВДО.

Если говорить тезисно, причины в основном следующие:

1. Отвратительная управление на местах в компаниях и организациях различного типа и масштаба. Подмена системности на ручное управление (манипулирование).

2. Отсутствие квалифицированных управленческих кадров в нужном количестве и с нужными компетенциями.

3. Постоянная нехватка времени у людей как для профессиональной, так и для личной жизни -для воспитание детей, спорта, увлечений, культуры..

4. Ненужная миграция, вымывающая активных граждан из регионов и перегружающая мегаполисы - их инфраструктуру и как следствие создающая дефицит федеральных ресурсов.

 

 

Факторы которые делают ВДО решающим эти проблемы.

 

  1. Дело в том, что компании перешедшие на режим ВДО по неволе вынуждены развиваться на основе системных моделей. Они вынуждены строить эффективные взаимосвязи между всеми участниками бизнеса иначе они просто этот бизнес потеряют. Мною, как бизнес-аналитиком и руководителем по орг развитию, построено уже несколько подобных структур и я вижу насколько эти отношения продуктивнее, даже тогда когда методика ВДО используется не полностью.

  2. Это значительно более экономная модель ведения любого бизнеса.

  3. ВДО способствует значительному увеличению бизнес субъектов в экономике страны. Так как более эффектиной бизнес-моделью становится сосредоточение всех своих управленческих ресурсов вокруг небольшого количества ключевых компетенций. При этом более активное использование услуг на аутсорсинге. При такой модели хозяйствования в несколько раз увеличится оборот денежных средств, возрастет количество транзакций, что в свою очередь повлияет на рост занятости в экономике.



Желательные условия.

 

Что бы методика использовалась полностью, и процесс внедреня ВДО был бы запущен, следует создать такие условия, что бы:

1. В каждом Российском бизнес центре поменялась политика сдачи офисных площадей в аренду, то есть перевести их в основном на режим ко-воркинг центров.

2. Изменилось отношение российского трудового законодательства к дистанционному характеру работы. Здесь нужно добавить, что кроме непосредственно рабочих профессий, а так же профессий связанных с предоставлением очных услуг, все остальные профессии включая гос служащих могут считаться дистанционными. Так как вся эта деятельность связана исключительно с переработкой информации.

 

Эти условия конечно будут положительно влиять на развитие ВДО. Однако их отсутствие на начальном этапе совершенно не является критическим фактором для проекта.

Проект может быть запущен без этих условий, но при этом его развитие создаст благоприятную почву для перехода на них. Более того, второе условие даже станет не нужным, так как проект предполагает адаптивность к любому законодательству, регулирующему трудовые дистанционные отношения.


Если Вас заинтересовало мое предложение, то предлагаю встретиться и обсудить возможные пути решения программы по переводу России на дистанционный формат.

2019  ecoinvest  ©  globbers joomla templates