Почему Дистанционная работа не распространяется

Причины медленного развития дистанционной работы.

 

За последнее время количество сторонников Дистанционной работы резко возросло. Причиной тому это факторы перечисленные в первой презентации ВДО .

Другие причины - возросшее количество инструментов дистанционного управления, возможностей арендовать облачные сервисы и даже ЦОДы.

Однако если посмотреть как это отражается на количестве компаний перешедших на дистанционный формат работы, то тут нас ждет сильное разочарование. Таких компаний - буквально единицы. И почти все они используют дистанционные возможности только как фриланс - проектное управление.

Я не знаю ни одной серьезной компании, которая перевела бы на дистанционный формат свой регулярный менеджмент. Я напомню, что наша задача это перевод именно регулярного менеджмента в формат ВДО, а это 90 процентов всего управленческого персонала или другими слованми офисных сотрудников.

В чем же причины? перечилю их здесь:

 

  1. Ментальность как работодателя, так и некоторых сотрудников. с этой причиной бороться достаточно легко, как только созреет инфраструктура дистанционной работы и появится реальная опасность остаться за кормой конкурентов уже освоивших дистанционный формат - процесс перехода примет лавинообразный харрактер.

  2. Остутствие инфраструктуры дистанционной работы. Сотруднику просто некуда будет пойти в случае перехода на дистанционный формат.

  3. Недружелюбное к дистанционной работе законодательство.

    1. Для того, что бы нанять сотрудников работодатель должен обеспечить их рабочим местом и не важно - дистанционный он или нет.

    2. Не всякий сотрудник из другого города готов работать на договоре ГПХ, то есть не по трудовой книжке, пересылать которую ему придется в случае если он все же начнет работать дистанционно.

  4. Наши менеджеры иногда испытывают большие затруднения по управлению персоналом локально, а что будет если с них потребуют управлять людьми дистанционно?

Очевидно, что для того что бы решать все эти проблемы требуется особый подход. Он должен включать в себя опреативность при принятии или увольнении сотрудника, максимальную прозрачность ведения дел. И практически гарантировать максимальную эффективность по сравнению с локальным управлением.

Все вопросы, касающиеся правовой стороны должны быть сняты. Участники не должны скрывать свою деятельность за серыми схемами, понимая что вместо серых схем они получают беспрецедентную эффективность и готовы будут отдать ей предпочтение.

 

Наш проект предлагает помощь в решении этих вопросов. проект способен снять все те страхи и неопределенности, которые возникают у участников при выборе формата работы - дистанционно или локально.

 

Более того, мы предлагаем всем разработчикам облачных приложений, дистанционных ит сервисов для автоматизации бизнес-процессов платформу для интеграции с бизнесом. И условия при которых бизнес начнет выбирать именно ваши решения как исключительную альтернативу своим доморощеным локальным разработкам.

 

2019  ecoinvest  ©  globbers joomla templates